Алина Тарасова блог

Как не нужно принимать решения

как не нужно принимать решения

Существует мнение, что для того чтобы достичь успеха тебе надо лишь научится принимать верные, правильные решения. С кем общаться, кому доверять, куда вкладывать, что принимать во внимание, на кого делать ставку, на что лучше тратить свое время и прочие вопросы. И следуя этому предположению мы стремимся найти наиболее подходящий для нас способ принятия решений, который бы срабатывал в 100 % ситуаций.

Но для начала давайте посмотрим на то, как никогда и ни при каких обстоятельствах не стоит принимать решения.

Обстоятельства.

Первый способ самый распространенный и по-другому он звучит, как «Я был вынужден» или «Мне пришлось». Его применяю большинство людей на планете. Он не требует особой подготовки и долгих размышлений. К нему прибегают люди стремящиеся избежать этой тяжкой необходимости принятия решения. Они говорят себе: «Пусть все будет, как должно быть». Такие люди не способны взять ответственность за будущий результат на себя, опасаясь получить отрицательный или даже просто непредсказуемый результат. Например, принимая решение заняться спортом, человек не уверен до конца зачем ему это необходимо, как долго он сможет это продолжать, не сольется ли через время. Он говорит себе: «Вот если встану завтра пораньше, то схожу на пробежку, а если нет, значит оно мне надо, мой организм лучше знает». И для усиления эффекта обстоятельств специально еще и будильник забывает завести.

Есть другой тип людей. Они не в силах противостоять другим и отстаивать свое решение до конца. Они говорят себе: «Обстоятельства складываются так, что я просто не могу принять другого решения». Видя с каким жаром, с какой силой другие люди отстаивают противоположное мнение они начинают сомневаться в себе самом и в своем решении. Они принимают решение сменить неинтересную работу на что-то вдохновляющее, начать бизнес, но слышат мнения родственников или знакомых, которые убеждают их в опасности, говорят о большой вероятности провала и превозносят серую стабильность. Не получая должной поддержки человек так же решает, что при таких обстоятельствах, начинать бизнес просто небезопасно и безответственно.

Ложная Интуиция

Второй способ не для всех. Его использует особый тип людей. Они не далеко ушли от людей, поддающихся обстоятельствам, просто они научились скрывать свои страхи, неуверенность, лень и нерешительность под маской интуиции. Им кажется, что они слышат голос своего внутреннего «Я», но это всего лишь страх покинуть зону комфорта. Такие люди прислушиваются к себе, к своим желаниям, но из-за низкого уровня осознанности они часто принимают желаемое за действительное. Они искренне считают, что их «тело хочет» кока-колу, бургер из Макдональдса или чипсов, хотя уже ни для кого не секрет печальные последствия питания подобной пищей.

Так же и в принятии решений. Они вроде и хотят изменений в жизни, хотят принять решение, быть амбициозным, целеустремленным и следовать своему решению, но это все еще болезненно для них, т.к. нет четких целей, уверенности в собственных силах, в том, что хватит духу реализовать принятое решение. И поэтому они обращаются за советом к самому себе, прислушиваться к собственному «Я», выбрав в целом верную тактику, но по неопытности неверно трактуют информацию. При мысли о своем решении они принимают:

— страх за предостережение, предупреждение об опасности (интуиция предупреждает не делать так). Если там опасно, думают они, лучше я туда не пойду.

— сомнение, как признак неверного решения (если я сомневаюсь значит, я бы не сомневался). Если бы я действительно хотел (мог) открыть свой бизнес я бы в этом не сомневался!

— лень и апатия скрываются за поиском себя (если мне не хочется это делать, значит это просто «не мое»). Если бы у меня действительно было рыхлое тело и мне стоило бы похудеть, я бы с легкостью вставал по утрам и на пробежку.

В работе с интуицией есть один секрет. Поначалу ее голос ну очень тихий, он похож на писк мышонка. Но вот голос наших страхов, неуверенности, наших слабостей всегда четкий, звонкий, уверенный. И даже если Вы считаете себя человеком с сильной интуицией, будьте уверены, что каждый раз, обращаясь к ней за советом и помощью, Вы недооцениваете собственные возможности, занижаете свои личные стандарты.

Как же принимать правильные решения?

На самом деле, НИКАК!

И это чистая правда. Правильно или неправильно — это наша или чужая оценка результата, а не самого принятого решения, тех последствий, которые за ним последуют. А результат невозможно предсказать заранее. Иногда, принимая дурацкое решение, мы неожиданно получаем то чего хотели, а иногда после долгих просчетов и вычислений, терпим поражение. Но даже поражение может, хотя нет, оно всегда является возможностью. Посмотреть на всю цепочку Варианты решений — выбор решения — результат и понять чего не хватило для желаемого результата. Возможно, из новой точки полученного результата открываются новые факты, нюансы и обстоятельства, которые были скрыты ранее. Что-то не было принято во внимание, что-то переоценено, а что-то просто упущено, как неважное на первый взгляд, но оказалось в итоге решающим. Это все и есть опыт. Нельзя научить человека плавать по книжке, какой бы подробной и иллюстрированной она не была, не поможет и видео, только свой собственный опыт.

Невозможно принять правильное решение, но можно принять решение максимально приближающее нас к тому результату, который мы хотели бы получить на уровне душевного состояния, материального и физического благополучия.

Принимая любое решение от самого важно и дерзкого до банального и обыденного, Вы можете задать себе эти 5 вопросов и обязательно Ваши записать ответы:

  1. Каковы мои идеалы? Принципы, по которым я живу
  2. Во что я верю?
  3. Чего я хочу?
  4. Какой результат я надеюсь получить?
  5. Как это мое решение повлияет на других (другие мои решения, на других людей)

Отвечая на эти вопросы, Вы проясняете для себя зачем Вам вообще принимать решение, что хотите получить на выходе, какова ваша цель, какой результат нужен или желателен, а также насколько экологичен это результат, согласуется с другими целями, с желаниями и ожиданиями других людей (коллег, босса, партнеров, родных).

Эти вопросы не дадут ответ да или нет, не дадут гарантии, но дадут понимание неограниченности выбора, что существует больше двух вариантов решений. Что вопрос на самом деле не в ом какое решение принять, а в том какой результат я рассчитываю получить, приняв то или иное решение.

А какой результат рассчитывали получить вы от прочтения этой статьи.

Принимая решение прочесть эту статью, какой результат рассчитывали получить вы?

Оцените статью:
  1. 5
  2. 4
  3. 3
  4. 2
  5. 1
Алина Тарасова автор Решайте Дерзко,
Живите Ярко,

Алина Тарасова
Вам могут также понравиться статьи:
alinatarasova.com 2015-17
© Все права защищены.